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| 企业发展战略与行业规划 |
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收购兼并与企业重组 |
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企业发展的环境评估
企业发展战略的制定
业务组合及发展目标的制定
市场进入及竞争策略的制定 |
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购并策略及整合方案设计
购并活动的财务评估
业务重组的方案设计
机构重组及管理流程设计
购并与重组实施过程控制及支持体系设计 |
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| 投资决策与项目评估 |
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成本控制与质量体系认证 |
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战略投资决策体系及管理流程设计
投资项目的经济可行性分析
投资项目的风险评估及风险控制流程设计 |
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企业财务效益评估
成本控制的流程设计
供应链管理体系设计
全面质量控制 |
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| 治理结构与管理流程设计 |
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市场营销与品牌策划 |
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企业组织及人事管理诊断
公司组织结构核心竞争能力分析
公司治理结构的方案设计
集团公司内部的控制机制设计
母公司与子公司的管理体系设计
激励机制及人力资源管理流程设计 |
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企业营销诊断
产品市场分析
产品的竞争策略制定
企业的品牌战略制定
企业的品牌宣传策划 |
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| 公共关系与外部环境协调 |
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信息战略与实施培训 |
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企业发展中的公共关系
企业与政府关系的沟通
企业的外部环境协调 |
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企业整体信息战略设计
电子商务解决方案及流程设计
企业信息战略实施的辅导与培训 |
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