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CDI.com.cn > 咨询
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参考案例二：某公司黄金珠宝首饰零售业发展策略项目 |
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1999年某公司成立了深圳市某珠宝有限责任公司，主营黄金珠宝首饰零售业务。公司开设了第一家黄金珠宝首饰零售店，取得了优异的经营业绩，迅速跻身于深圳珠宝零售业中领先的行列。
但与此同时，珠宝首饰业竞争不断加剧，中国珠宝首饰相关产业政策的制约、关税壁垒的障碍等问题仍未得到明显改善，给企业经营带来极大难度。对此，该公司迫切需要聘请专业咨询机构来分析判断：象该公司这样的企业是否合适拓展黄金珠宝首饰零售业？如果适合，又该以何种模式继续拓展？
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项目背景 |
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项目开展模式 |
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实施效果 |
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客户总体评价 |
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